天津鞍鋼天鐵冷軋薄板有限公司
綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略文件
 
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理因在縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低庫存量、提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低運輸成本等多方面表現(xiàn)出突出的優(yōu)越性，卻忽略了供應(yīng)鏈實施中給環(huán)境帶來的負面影響,而這些問題恰恰又制約著供應(yīng)鏈管理的進一步合理化。因而,將提高企業(yè)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護、資源利用和生態(tài)平衡有機地統(tǒng)一起來，探尋與環(huán)境、資源條件相適應(yīng)的綠色供應(yīng)鏈管理,促進企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展,是一個非常重要的課題。
一、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心,將供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中(供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。它強調(diào)在正確的時間和地點以正確的方式將產(chǎn)品送達顧客,但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用,而忽略了其相關(guān)行為對環(huán)境引起的危害。目前,由于政府的法規(guī)和日益強大的公眾壓力,環(huán)境問題顯得越來越重要了。綠色供應(yīng)鏈管理是在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中綜合考慮環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代管理模式。其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,注重對環(huán)境的保護,從而促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,防止企業(yè)因過度追求經(jīng)濟效益,大量消耗人類社會的有限資源,導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)失衡。因此,實施綠色供應(yīng)鏈管理是當今時代的迫切要求。
二、綠色設(shè)計
綠色設(shè)計是以環(huán)境資源為核心概念的設(shè)計過程,即在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi),優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(可拆卸性、可回收性等),并將其作為產(chǎn)品的設(shè)計目標,在滿足環(huán)境目標的同時,保證產(chǎn)品的物理目標(基本性能、使用壽命和質(zhì)量等)。公司必須積極致力于綠色設(shè)計，以提高公司的聲譽和產(chǎn)品的競爭力，并取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在產(chǎn)品綠色設(shè)計中，在材料選用上不使用禁用物質(zhì)，減少使用限用物質(zhì)，減少材料的種類和使用量，考慮材料的回收和循環(huán)利用。在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計中，優(yōu)化工藝流程、工藝布局和工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)效率。采用先進的工藝技術(shù)與裝備，逐步淘汰低效率、高污染、高耗能、危害健康和影響安全的工藝生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備。優(yōu)先使用清潔、可再生能源，提高能源利用效率，減低單位產(chǎn)品能源消耗量。減少和有效控制環(huán)境污染物排放。
三、綠色材料
綠色材料是指制備和生產(chǎn)過程中能耗低、噪聲小、無毒性，并對環(huán)境無害的材料和材料制成品，在綠色供應(yīng)鏈管理中，綠色材料扮演著重要的角色，綠色材料是綠色設(shè)計的關(guān)鍵和前提，也是綠色設(shè)計選材的最終目標。供應(yīng)處在選擇原燃物料時，不要選用國家禁止的有毒有害的材料，要選擇國家允許符合環(huán)保要求的材料，這是綠色供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。
四、綠色生產(chǎn)
  根據(jù)綠色供應(yīng)鏈管理方針和目標，對與綠色供應(yīng)鏈有關(guān)運行和活動進行監(jiān)測和控制，以確保其在規(guī)定的條件下進行。根據(jù)物料類別和產(chǎn)品產(chǎn)量制定相應(yīng)的物料運行控制程序。明確各相關(guān)部門任務(wù)、職責(zé)、工作程序、記錄。明確現(xiàn)場有害物質(zhì)檢測和監(jiān)測的項目、內(nèi)容、要求和程序，對運行過程中的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進行檢測和監(jiān)測。有害物質(zhì)在庫房和生產(chǎn)現(xiàn)場分類存放、明示標識。質(zhì)量文件中有污染防控措施以及應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)測和記錄生產(chǎn)現(xiàn)場材料、能源及水資源消耗以及廢水、廢氣、廢物排放數(shù)據(jù)。制定生產(chǎn)過程中廢棄物排放及轉(zhuǎn)移管理規(guī)定，并準確記錄其排放量、濃度、處置方式及轉(zhuǎn)移去向。
五、綠色營銷
  在綠色供應(yīng)鏈管理中，靈活運用綠色營銷的組合策略，將收集綠色信息、開發(fā)綠色產(chǎn)品、制定綠色價格、選擇綠色渠道、開展綠色促銷、形成綠色文化，真正應(yīng)用到實際生活中，以提高綠色供應(yīng)鏈管理水平，達到可持續(xù)發(fā)展。
六、綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略納入公司三年發(fā)展規(guī)劃，其綠色供應(yīng)鏈管理目標：
供應(yīng)鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應(yīng)鏈（從供貨商，制造商，分銷商到消費者）的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理，例如從采購、物料管理、生產(chǎn)、配送、營銷到消費者的整個供應(yīng)鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫存成本降到最小。
    供應(yīng)鏈管理就是指對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程，其目標是要將顧客所需的正確的產(chǎn)品（Right Product）能夠在正確的時間（Right Time）、按照正確的數(shù)量（Right Quantity）、正確的質(zhì)量（Right Quality）和正確的狀態(tài)（Right Status）送到正確的地點（Right Place），并使總成本達到最佳化。
我公司采用供應(yīng)鏈管理的最終目的有三個：
  （1）提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性）
  （2）降低公司的成本（降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費用）
  （3）公司整體"流程品質(zhì)"最優(yōu)化 (錯誤成本去除， 異常事件消弭)
公司將綠色供應(yīng)鏈的規(guī)劃目標在管理層次分解到公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生安全和能源三大方面，并制定2021年達到以下具體定性和定量目標：
1、到2021年綠色發(fā)展理念成為公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的普遍共識，綠色制造成為公司增長新引擎和國際競爭新優(yōu)勢，綠色發(fā)展整體水平顯著提升。 
2、單位產(chǎn)品綜合能耗繼續(xù)保持在行業(yè)領(lǐng)先，清潔能源在能源消費結(jié)構(gòu)中的比重明顯提高。 
3、資源利用效率明顯提高，單位產(chǎn)品用水量進一步下降，固體廢棄物綜合利用率進一步提高。 
4、智能制造水平大幅提升，先進適用生產(chǎn)技術(shù)工藝及裝備普及率進一步提高，主要污染物排放量明顯下降。
5、綠色制造體系初步建立，創(chuàng)建行業(yè)綠色供應(yīng)鏈示范點，建立綠色產(chǎn)品目錄，初步形成綠色供應(yīng)鏈。
力爭在2021年底前實現(xiàn)這個目標。成立綠色供應(yīng)鏈示范企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：組長張銀山，副組長白軍明、劉太江、趙海靜、張昕昕、王耀東，組員各部門負責(zé)人，生產(chǎn)計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備保障部、采購銷售部、財務(wù)部、安環(huán)部、數(shù)字信息化部、綜合管理部部長（馬朝偉、張亮、常清園、遲利杰、徐崢圓、徐平、楊偉廷）辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，保證供應(yīng)鏈具有長期穩(wěn)定持續(xù)的高競爭能力，以及良好的防范外部風(fēng)險能力！